Schlagwort: regime-g5

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Leadership-Programme adressieren Personen.

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Sie verändern keine Entscheidungsregeln. Status-Deklaration Status:Dieser Text setzt keine Lösung voraus.Er klassifiziert ein hochfrequent eingesetztes Interventionsformat (Leadership Development / Leadership Transformation Programs)unter der Annahme, dass strukturelle Mutation nur unter formalem Zugriff auf Regelstruktur möglich ist. Wo ein solcher Zugriff nicht explizit identifizierbar ist,ist keine Aussage über strukturellen Wandel zulässig. Dieser Text enthält keine Empfehlung,keine Bewertung […]

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Culture Change Programs operieren auf Bedeutung.

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Sie verändern Deutungen, nicht die Regeln, die sie stabilisieren. Status-Deklaration Status:Dieser Text setzt keine Lösung voraus.Er klassifiziert ein weit verbreitetes Transformationsformat (Culture Change Programs)unter der Annahme, dass strukturelle Mutation nur unter formalem Zugriff auf Regelstruktur möglich ist. Wo ein solcher Zugriff nicht explizit identifizierbar ist,ist keine Aussage über strukturellen Wandel zulässig. Dieser Text enthält keine […]

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Training-based Change Enablement vermittelt Fähigkeiten.

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Es ist Kompetenzaufbau ohne Regelautorität. Status-Deklaration Status:Dieser Text setzt keine Lösung voraus.Er klassifiziert ein konkret eingesetztes Enablement-Instrument (Training-based Change Enablement)unter der Annahme, dass strukturelle Mutation nur unter formalem Zugriff auf Regelstruktur möglich ist. Wo ein solcher Zugriff nicht explizit identifizierbar ist,gilt strukturell: Ψ = 0. Dieser Text enthält keine Empfehlung,keine Bewertung didaktischer Qualität,keine Aussage über […]

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Communication Cascades verteilen Bedeutung.

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Sie sind Bedeutungssteuerung ohne Regelwirkung. Status-Deklaration Status:Dieser Text setzt keine Lösung voraus.Er klassifiziert ein konkret eingesetztes Kommunikationsinstrument (Communication Cascades / Change Storytelling Frameworks)unter der Annahme, dass strukturelle Mutation nur unter formalem Zugriff auf Regelstruktur möglich ist. Wo ein solcher Zugriff nicht explizit identifizierbar ist,gilt strukturell: Ψ = 0. Dieser Text enthält keine Empfehlung,keine Bewertung narrativer […]

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Change Champion Networks verstärken Akzeptanz.

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Sie sind Delegation ohne Regelautorität. Status-Deklaration Status:Dieser Text setzt keine Lösung voraus.Er klassifiziert ein konkret eingesetztes Organisationsinstrument (Change Champion Networks)unter der Annahme, dass strukturelle Mutation nur unter formalem Zugriff auf Regelstruktur möglich ist. Wo ein solcher Zugriff nicht explizit identifizierbar ist,gilt strukturell: Ψ = 0. Dieser Text enthält keine Empfehlung,keine Bewertung von Engagement-Programmen,keine Aussage über […]

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Kotter ordnet Veränderung sequentiell.

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Es ist Bewegung ohne Regelmutation. Status-Deklaration Status:Dieser Text setzt keine Lösung voraus.Er klassifiziert ein konkret eingesetztes Change-Modell (Kotter 8-Step)unter der Annahme, dass strukturelle Mutation nur unter formalem Zugriff auf Regelstruktur möglich ist. Wo ein solcher Zugriff nicht explizit identifizierbar ist,gilt strukturell: Ψ = 0. Dieser Text enthält keine Empfehlung,keine Bewertung der Popularität oder Anschlussfähigkeit,keine Aussage […]

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ADKAR® beschreibt individuelle Übergänge.

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Es ist Akzeptanz ohne Regelzugriff. Status-Deklaration Status:Dieser Text setzt keine Lösung voraus.Er klassifiziert ein konkret eingesetztes Change-Modell (ADKAR®)unter der Annahme, dass strukturelle Mutation nur unter formalem Zugriff auf Regelstruktur möglich ist. Wo ein solcher Zugriff nicht explizit identifizierbar ist,gilt strukturell: Ψ = 0. Dieser Text enthält keine Empfehlung,keine Bewertung der Nützlichkeit,keine Aussage über Erfolg oder […]

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